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主题酒店设计总结(jié)都有哪些
KAIYUN(中国大陆)体育科技有限公司官网    KAIYUN(中国大陆)体育科技有限公司官网    KAIYUN(中国大陆)体育科技有限公司官网2018-04-21     来源:KAIYUN和益昌装饰公司     阅读量:

  主题酒店的设计不是一件简单的事(shì)情,它关系到主题(tí)酒店的投资及(jí)运营,如果设计(jì)中对主题酒店的规划不了解,很有可能在后期运营中出现(xiàn)很(hěn)多问题,接下来小(xiǎo)编就为大家详细介绍下主题酒店设(shè)计都(dōu)有哪些值得留意的地方?

 

主(zhǔ)题酒(jiǔ)店设(shè)计总结都有哪些(xiē)

 

  准备缺乏:

  主题酒店(diàn)设计前,必(bì)须先完成市场调研、主题酒店位置选择,竞争情况,客源的来(lái)源分析等(děng)工作。有的投资人在没有(yǒu)认真做好前期工作的(de)情况下,就直接(jiē)开(kāi)始了主题酒店设计工(gōng)作。有的投(tóu)资人仅凭参观了几家主题酒店的感性认识,就拍板投资(zī)建(jiàn)新主题酒店。在设计单位没有介入主题酒店筹建初期阶段的(de)情况(kuàng)下,很可(kě)能会(huì)为将来留下(xià)弊端。

  表(biǎo)里不一:

  有的主题酒店外(wài)观很是漂(piāo)亮,震撼,但内部的功能规划、装修与装(zhuāng)饰设计却一塌糊涂,设计不专业,没有实用性,没有艺术性,没(méi)有(yǒu)合理(lǐ)空间布(bù)局,金玉其(qí)外,败絮(xù)其中。以至于主题酒店开始运转后(hòu)就要不停的敲敲打打,在主题酒店的布(bù)置设计上造成“二(èr)次消费”,有的主题(tí)酒店甚(shèn)至连弥补设计缺陷的机(jī)会都没有。形成这样的(de)结果,一个很重要的原因(yīn)就是(shì)主(zhǔ)题酒店设计师不懂主题酒店(diàn)的(de)需要和(hé)各种设(shè)施的功能,没有从(cóng)主题酒店的个(gè)性和消(xiāo)费者的消费需求考(kǎo)虑发,而是从纯建筑艺术的角度进行(háng)设计的。也(yě)有的(de)设计图纸(zhǐ)过(guò)于轻率和简单,如没有高度重视主题(tí)酒店客房的设计,只当成是标准图例(lì)的简单组合,客房家具等也都没有进一步的详细配(pèi)套设计。

  偷梁换(huàn)柱(zhù):

  由于主题酒(jiǔ)店(diàn)项目投资巨大(dà),国家政策从宏(hóng)观上限制楼堂馆舍的建设(shè)。因(yīn)此,一些国(guó)企或政府部门、事业单位等(děng)投资人就以(yǐ)培训中心、活动中心、接待中心、综合服(fú)务等名义立项(xiàng)并建造(zào),建成后再改造成(chéng)为(wéi)主题酒店(diàn)。

  这类主题酒店(diàn)往往似主(zhǔ)题(tí)酒(jiǔ)店(diàn)而非(fēi)主题酒店,它(tā)的建(jiàn)筑结构(gòu)、设施设备、功(gōng)能布(bù)局等等都不能满足(zú)主题酒店需要(yào),先天不足(zú),以至(zhì)于后天难(nán)以弥补(bǔ)。

  模仿吸纳(nà):

  有的主题酒店设计时没(méi)有考虑过周围环境,地理的影(yǐng)响,也(yě)没有与满足主题酒店经营和消(xiāo)费者需要挂钩(gōu),只是单纯模仿某(mǒu)一家主(zhǔ)题酒(jiǔ)店或综合(hé)模仿(fǎng)多家主题酒店,以至于(yú)在不(bú)经意间继(jì)承了(le)原有主题(tí)酒店(diàn)设(shè)计上的(de)一些错误(wù)。这样的结果是:虽然是(shì)抱着纳百家之长的心(xīn)态来(lái)打造的主题(tí)酒店,却(què)在主题酒店(diàn)外观设计和功(gōng)能设计缺少创新,错误之物(wù)也未改变,没有进步(bù),更缺(quē)少创新,在竞争上(shàng)便没有了优(yōu)势,甚至是劣质了(le)。

  文化(huà)荒漠:

  主题酒店可以为顾客创造多种文化,比如说建筑文化(huà)、服务文化、管理文化、产品文化等(děng)等(děng)。但现在(zài)很(hěn)多新建主题酒店设计(jì)缺少这些文化,没(méi)有主题酒(jiǔ)店自(zì)身的个性,只是大量(liàng)资金(jīn)、新产品、新材(cái)料、新(xīn)技术的堆砌和拼凑,整个(gè)设计缺(quē)少灵魂,局(jú)部装饰(shì)与主题酒店的整(zhěng)个氛(fēn)围很不协调。主题酒店用品也没有(yǒu)与(yǔ)空(kōng)间所互相搭配,给客人带来美感上的恶感。

  设(shè)计(jì)团队:

  就主题(tí)酒店设计本身来说(shuō),其分工(gōng)是极其(qí)精细(xì)的。在发达国家,有规划、市政(zhèng)、金(jīn)融、市场、设备(bèi)、消防(fáng)、灯(dēng)光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至(zhì)少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计,甚至还有管理顾问、餐(cān)饮专家(jiā)和保险公(gōng)司的(de)介入。建(jiàn)一家主题酒店(diàn)涉及到的用品、设备和材料(liào)多达数万种,每一种都要有精通的行(háng)家来选择和处理。”实际上,我国新建主题酒店(diàn)的设计(jì)多由一(yī)个设计单位负责设计,而多数情(qíng)况下往往成为某设计师牵(qiān)头负责,再(zài)搭配1-2名新手作为助手。由于(yú)设(shè)计力(lì)量单薄,设计图纸常常就漏(lòu)洞(dòng)百出,很难出精品设(shè)计。

  缺(quē)少统(tǒng)筹:

  主题酒店设(shè)计包括功能布局及分区设计(jì)、总体(tǐ)规(guī)划与设计、建筑设计、内(nèi)外景观(guān)及园林设计(jì)、室(shì)内装修设(shè)计、机电(diàn)与管道系(xì)统设(shè)计、标志系统设计、交通(tōng)组织(zhī)设计、管理与对客服务流(liú)线(程)设计等内容。我国往往是由多家(jiā)设计(jì)单位分项(xiàng)进行(háng)设计,再由多个施工单位进行施工,这些设计和施(shī)工(gōng)没有进行系统性统筹,多数情况为建(jiàn)设指挥部简单审阅即获通过并实施。

  主次混乱:

  很多设计(jì)师在主次上出现了误区,没有以满足主题酒店经营管理和客人(rén)消费需要为设计理念,而是在设计主题酒店时从主题酒店投资人的角度思考问(wèn)题,以能够达到老板的(de)满(mǎn)意为最终设计目标(biāo)。其结(jié)果是许(xǔ)多设计项目客(kè)人却并不满意,如某主题酒店客房面(miàn)盆板(bǎn)下面的设计的三(sān)个(gè)抽屉(tì),客人可能一次都不会使用(yòng);二(èr)是(shì)缺乏前瞻性。如(rú)果只从(cóng)为业主省(shěng)钱的目的出(chū)发完成主题酒(jiǔ)店的前期设计(jì),就(jiù)容(róng)易忽略长期的使用价(jià)值。因为尽管有时可以(yǐ)利用(yòng)设计技巧来节省短期投资成本,但从长远来看,反(fǎn)而会增加(jiā)维修拆改的成(chéng)本。

  个人(rén)意志:

  投资(zī)人及领导(dǎo)将个人的意志、特殊喜(xǐ)好(hǎo),强加到(dào)主题酒(jiǔ)店设计中来,或许就(jiù)会造成不好的影响(xiǎng),因(yīn)为并不是所有人(rén)的美感,喜好都(dōu)是一样(yàng)的,大部分情况下(xià)老板的喜好并不能(néng)代表客人(rén)的喜好(hǎo)。所以在主题酒店设计时,老板需(xū)要(yào)再(zài)三(sān)斟酌主题酒店设计,自己如果(guǒ)参(cān)与设计,应将自己放在一个怎(zěn)样(yàng)的位置上?

  旧人新衣:

  有(yǒu)的投(tóu)资人将旧建筑改造成新主题酒店时没有进行(háng)系统(tǒng)研究和(hé)设计,没有考虑应该以怎(zěn)样(yàng)的风格来改造(zào)。仅仅把原有的建筑物修补,改造,进行包装,打造(zào)新主题酒店(diàn)。一些(xiē)改(gǎi)造的主题酒店整体(tǐ)上距离现代主题酒店的要求相去甚远(yuǎn),有待进一步设计和改造(zào)。大部分主题酒店的局(jú)部(bù)更新(xīn)改造也存在此类问(wèn)题,改造的效果与整体不协调、没有一步到位,仍然需要继续改造。

  随着人们(men)对(duì)生活环境(jìng)要求的提(tí)高,很多经营酒店的业主为(wéi)了能在激烈的竞争中(zhōng)脱(tuō)颖而出,很(hěn)多业(yè)主会选(xuǎn)择把(bǎ)自(zì)己的酒店改造成(chéng)主题酒店(diàn),但是改造(zào)中都(dōu)容易不伦不类,那该如何改造(zào)好主题(tí)酒店呢?其实(shí)主(zhǔ)题酒店也叫特色酒店,以文化理念出(chū)发,突出其(qí)文化内涵才(cái)是主题酒店(diàn)的核心。

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